强化管理基础，做到数据“实”。一是严把实名制数据录入、审核关，对照部门“三定”规定、编制职数调整、干部任免职文件等，严格审核程序，细核信息数据，切实做到“进数有据，不进虚数、不进假数”，确保数据的真实性和准确性。二是按月、按年对机构编制变动情况进行分析研判，精准掌握人员列编、调入调出、减员等信息，形成编制使用及空编统计情况预警统计分析表，为进一步做好机构编制管理工作提供数据支撑和有效参考。

　　强化审核关口，做到制度“实”。在机构编制实名制管理工作中，严格按照“规范、准确、严谨”的原则，把好机构编制事项的“申请关、受理关、审核关、核准关、发证关”，加强审批事项事前事中事后监管工作。严格编制管理审批权限，积极与组织、人事部门协调沟通，从严从紧审核行政事业单位公开招考、人才引进和调入人员计划数。严把入口关，坚决杜绝超编进人、违规进人现象发生，从源头上守住机构编制底线。

　　强化数据分析，做到应用“实”。用好用活现有机构编制资源，进一步优化资源配置，充分发挥机构编制资源的使用效益。对照上年度机构编制数据，认真开展机构编制数据分析，对全区机构编制、领导职数、财政供养人员变动情况综合分析机构编制资源情况。同时，专项分析中小学校、医院及综合行政执法队伍管理情况，找准存在问题，提出解决措施。在科学准确分析研究各项数据增减变化原因的基础上，形成统计分析报告，力求用精准、全面的数据反映全区机构改革成果和机构编制服务经济社会发展的成效，也为统筹调配编制资源提供有力支撑。

拟稿：卢 敏

一审：卢日星

二审：李浩磊

三审：崔 旺