一、聚焦数据质量“关键点”，夯实管理“数据库”

　　一是优化机构编制实名制业务办理流程，加大人员出入编审查力度，严格审核机关事业单位报送的干部任免审批表、介绍信、人员调动表、退休、辞职辞退等文件资料，确保实名制业务有据可查、真实准确。二是不断强化系统数据库的日常跟踪和动态调整，及时依据有关文件调整、更新和补充实名制数据库信息。对实名制系统中人员信息等指标进行及时修改完善，确保数据库基础数据的时效性和精确性。

　　二、抓好加强协调“联动线”，实现管理“一盘棋”

　　一是围绕人员专业化、业务高效化要求，深学细究、严格落实《中国共产党机构编制工作条例》《内蒙古自治区事业单位机构编制管理办法》等文件规定，不断充实业务知识储备，确保经办人员政策熟悉、业务精通，切实增强机构编制实名制管理业务能力。二是严格执行编制使用审批制度，规范用编程序，严格遵守机构编制管理保密原则，做到专人专管、责任到人。注重系统数据的安全管理，确保实名制信息管理系统安全性与稳定性，切实做到机构编制涉密信息不外泄。三是按照资源共享、信息互通的理念，加强与组织、人社等部门的沟通配合，不定期开展信息核对和数据同步对接工作，及时比对调整更新数据，确保系统中的数据与各部门数据实时同步。

　　三、围绕服务中心“大局面”，发挥管理“高效益”

　　一是立足用好用活数据资源，积极挖掘实名制数据库潜力，建立健全“用数据说话、用数据管理、用数据决策”的模式，充分发挥数据服务保障效能。以统计年报工作为契机，对全区行政事业单位的机构、编制、领导职数、在编人员、年龄结构、学历等进行详实统计更新。坚持问题导向，构建多维的应用场景，充分发挥好机构编制统计数据使用价值。二是围绕机构编制工作重点，定期就机构编制疑难问题进行交流研讨，集体研究解决措施。持续提升日常业务办结效率，坚决杜绝懒散疲沓现象发生。进一步强化数据结果运用，推动机构编制数据统计和业务工作深度融合，为全区科学决策提供精准数据支撑。

拟稿：富 伟

一审：王 丽

二审：李浩磊

三审：崔 旺