一是突出重点，开展实地督查。抽调业务骨干组成督查组，深入全区10个街镇排查督查挂牌、机构设置等“三定”规定落实情况。以座谈交流、实地走访、查阅资料等多种方式，全面了解掌握改革任务落实情况，对督查中发现的问题，当场予以指出，限期整改完善。要求街道、镇严格按照“三定”规定设置机构、运行职能，坚决维护“三定”规定的权威性、严肃性。

 

　　二是资源下沉，破解改革掣肘。为切实解决基层治理能力不强的难题，通过补人员、强培训、促规范等方式，持续推动资源下沉，稳步提升基层治理能力。按照“编随事走，人随编走”的原则，将区城市管理综合执法局执法人员编制下沉至两镇综合行政执法局，充实行政执法辅助人员近20人，同步下沉了执法车辆、装备，加强了执法力量和技术装备保障。同时，区司法局、区政务服务局对街镇行政执法人员、审批服务人员开展分领域业务培训，大大提升了基层行政执法和审批服务能力，确保行政权力事项有效承接。

 

　　三是健全机制，提升改革成效。不断修订完善街镇职责准入制度，依托“一口式”受理服务平台在社区集中办理行政审批服务和公共服务事项，进一步优化审批服务流程，建立了“社区前台综合受理，部门后台协同办理”的“一站式服务”“一口式办理”高效运行机制。同时，成立了区、街道两级社区治理执法下沉工作领导小组，以便民服务系统为载体，形成了社区网格员巡查上报、主管部门办理解决、区政府效能中心跟踪督查的综合行政执法全闭环运行机制，构建了“街道吹哨、部门报到”的有效模式。

 

 

 

 

拟稿人：王皓琨